為進(jìn)一步完善現(xiàn)代醫(yī)院管理體系,全力推進(jìn)我院一院多區(qū)建設(shè),5月20日,我院特邀浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙大二院”)原黨委書(shū)記陳正英、人力資源部主任陸艷和醫(yī)務(wù)部常務(wù)副主任潘勝東三位專(zhuān)家教授來(lái)院進(jìn)行培訓(xùn)授課。
陳正英教授認(rèn)為多院區(qū)同質(zhì)化管理面臨三個(gè)挑戰(zhàn):一是需注意院區(qū)的醫(yī)療安全保障,專(zhuān)科院區(qū)的發(fā)展會(huì)面臨學(xué)科不平衡問(wèn)題;二是需注意綜合性醫(yī)院專(zhuān)科院區(qū)的發(fā)展不要喪失綜合性發(fā)展優(yōu)勢(shì);三是需注意多院區(qū)在一套行政班子、一套業(yè)務(wù)班子的模式下,如何提高效率。陳教授指出,在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),注重運(yùn)用信息化、智能化的手段尋求解決方案。
陸艷教授、潘勝東教授分別以《多院區(qū)人事管理人才培養(yǎng)體系》《多院區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理》為題,講述了浙大二院引才、育才的發(fā)展模式與多院區(qū)一體化管理、協(xié)同發(fā)展體制機(jī)制,為我院“一院多區(qū)”建設(shè)提供了更清晰的思路。
會(huì)后,就一院多區(qū)建設(shè)中人才崗位設(shè)置、跨院區(qū)同質(zhì)化業(yè)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)容,陳正英教授一行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)答疑。
下一步,我院將重點(diǎn)打造“一院三區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展新模式,力爭(zhēng)2028年前建成“醫(yī)療水平卓越、專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)明顯、科研創(chuàng)新活躍、管理水平高效、輻射作用顯著”的省內(nèi)高水平婦幼專(zhuān)科醫(yī)院。(醫(yī)院辦公室 榮偉)